Twórcy i specjaliści ekonomii twórców coraz częściej traktują sztuczną inteligencję jako narzędzie, a nie zagrożenie — wynika z artykułu „Inside the creator economy’s AI reckoning” opublikowanego przez HubSpot Marketing. Kameron Buckner opisuje zmianę tonu debaty, a Gigi Robinson wskazuje na ponad 10 godzin oszczędności tygodniowo i wzrost dochodów przekraczający 20%.
Twórcy przechodzą od obaw do praktycznego wykorzystania AI
Według Kameron Buckner w ubiegłym roku rozmowa o AI była zdominowana przez lęk, natomiast w tym roku przesunęła się w stronę praktycznego wykorzystania technologii. Buckner ujął tę zmianę słowami: „the tone has shifted from fear to leverage”. Oznacza to przejście od pytania, czy sztuczna inteligencja odbierze ludziom pracę, do pytania, jak używać jej jako dźwigni.
Więcej na ten temat: UX sklepu internetowego
Więcej na ten temat: marketing producenta
Autor artykułu HubSpot Marketing stwierdził również: „Everyone I spoke to is using AI.” Rozmówcy różnią się częstotliwością korzystania z narzędzi, ostrożnością i entuzjazmem, ale samo użycie AI stało się powszechne w opisywanym środowisku. To jeden z powodów, dla których AI w marketingu jest przedstawiane jako element bieżących procesów, a nie wyłącznie odległy trend.
AI przyspiesza produkcję treści, ale nie zastępuje człowieka
Gigi Robinson wykorzystuje AI do przygotowywania wstępnych wersji materiałów wideo. Następnie człowiek wybiera elementy, które trafiają do finalnego montażu. Robinson szacuje, że technologia oszczędza jej ponad 10 godzin tygodniowo i przyniosła wzrost dochodów przekraczający 20%.
DonYé Taylor porównała AI do kalkulatora: „AI is like a calculator”. Narzędzie może przetworzyć właściwe dane wejściowe, ale nie gwarantuje właściwej odpowiedzi i nie zastępuje pomysłu. Alicia Richardson również wskazuje, że AI może wzmacniać kreatywność, lecz jej nie tworzy. W praktyce marketing twórców nadal zależy od ludzkiej ekspertyzy, znajomości odbiorców i kontroli nad publikacją.
| Obszar | Wartość | Źródło lub osoba |
|---|---|---|
| Oszczędność czasu | ponad 10 godzin tygodniowo | szacunek Gigi Robinson |
| Zmiana dochodów | wzrost przekraczający 20% | szacunek Gigi Robinson |
| Regularne korzystanie z AI w pracy | kobiety są o 22% mniej skłonne niż mężczyźni | dane Lean In cytowane przez Annie-Mai Hodge |
| Obawa przed uznaniem użycia AI za oszustwo | kobiety są o 32% bardziej skłonne do takiej obawy | dane Lean In cytowane przez Annie-Mai Hodge |
Wartości podano dokładnie w formie przedstawionej w artykule.
Kontrakty, poufność i zasady korzystania z AI
Opisane współprace pokazują, że sposób używania AI może być określany w umowach z markami. Artykuł HubSpot Marketing wspomina o klauzulach wymagających zgody marki na korzystanie ze sztucznej inteligencji, a także o przypadkach, w których żądano dostępu do promptów. Dotyczy to nie tylko gotowego materiału, lecz także procesu jego powstawania.
Osobnym ryzykiem jest przesyłanie poufnego kontraktu do publicznego narzędzia. Współpraca między małą firmą a twórcą powinna więc jasno określać, jakie materiały mogą trafić do AI oraz kto zachowuje prawa do promptów, procesu i gotowych treści. Informacje o klauzulach umownych i poufności mają charakter ogólny i nie zastępują porady prawnej.
Dostęp do narzędzi rośnie, ale rośnie też ryzyko ujednolicenia treści
Lindsey Gamble zwraca uwagę, że AI daje mniejszym twórcom dostęp do narzędzi, które wcześniej były dostępne głównie większym zespołom. Daje to mniejszym twórcom dostęp do narzędzi wcześniej dostępnych głównie większym zespołom, ale jednocześnie korzystanie z tych samych narzędzi może sprawić, że treści zaczną wyglądać podobnie.
W konsekwencji przewagi nie tworzy samo wdrożenie AI. Znaczenie mają jakość danych wejściowych, oryginalny punkt widzenia i ludzka kontrola. Dotyczy to również lokalnych działań marketingowych, gdzie powtarzalny przekaz może osłabić odrębność marki.
Co to oznacza w praktyce
- Małe firmy usługowe mogą używać AI do przygotowania szkiców artykułów, opisów usług, scenariuszy krótkich filmów i postów, ale finalna treść powinna wynikać z wiedzy o firmie, klientach z Białegostoku i Podlasia oraz lokalnym kontekście wyszukiwania.
- Współpraca z twórcą powinna określać, czy AI jest dozwolone, jakie materiały mogą być przesyłane do narzędzi oraz kto zachowuje prawa do promptów, procesu i gotowych treści.
- Według danych Lean In cytowanych przez Annie-Mai Hodge kobiety są o 22% mniej skłonne niż mężczyźni do regularnego korzystania z AI w pracy.
- Firmy stosujące strategie AI w content marketingu powinny kontrolować powtarzalność przekazu, ponieważ używanie tych samych narzędzi i podobnych poleceń może prowadzić do ujednolicenia treści.
Źródła
- HubSpot Marketing — Inside the creator economy’s AI reckoning, 2026-09-16
